Архитектор Прибыли | Евгений Вертий

Для B2B с выручкой от 200 млн ₽/год

15–40% вашей прибыли исчезает в «Разрыве Воронки» между Маркетингом и Продажами

Разрыв Воронки: Маркетинг приводит лиды ➝ Продажи не могут выполнить план

Верните до 40% прибыли. От 14 дней. Без затрат. Без найма. Быстро. Измеримо.

Шаг 1: Рассчитать текущие потери в ₽

Евгений Вертий 20 лет управляю Маркетингом и Продажами по обе стороны разрыва. 156 компаний. 19 ниш. Россия, США, Перу.

3 признака «Разрыва Воронки»

Узнаёте хотя бы один — калькулятор ниже покажет, сколько это стоит вашему бизнесу в рублях.

Признак 1

Маркетинг: Мы привели 200 лидов!

Продажи: Большинство — мусор!

Собственник: Разберитесь!

Не разберутся. Бизнес продолжит терять деньги.

Признак 2

Затраты на маркетинг растут. Количество лидов растёт. Прибыль стоит на месте — новые лиды НЕ покупают.

Признак 3

Наняли нового РОПа. Продажи постоянным клиентам выросли. С новыми клиентами — полный провал.

Шаг 1: Узнать ваши потери в ₽

Как устранить Разрыв Воронки

Узнаёте хотя бы один признак — калькулятор ниже покажет, сколько это стоит вашему бизнесу в рублях.

Этап 1 / дни 1–14: Быстрые результаты

1. Усиливаем то, что уже хорошо работает

Находим в вашей воронке «скрытых победителей» и масштабируем их. Быстро. Дёшево.

2. Устраняем критические потери денег

Прямо сейчас вы теряете 5–10% прибыли из-за 2–3 ошибок, которые решаются за дни, а не месяцы.

Это работает во всех компаниях, где мы это применяли. Потому что мы не тестируем гипотезы — мы делаем то, что точно даёт результат.

Шаг 1: Найти дыры в вашей воронке

Этап 2 / дни 15–60: Синхронизация отделов

Объединяем Маркетинг и Продажи в единую управляемую систему продаж. Маркетинг передаёт качественные лиды ➝ Продажи выполняют план. Собственник всё видит и контролирует.

Этап 3 / дни 61–90: Систематизация процессов

Система продаж работает автономно: KPI, Регламенты, Автоматизация, Контроль.

Результаты в цифрах

3 разные компании. 3 разные ниши. Один и тот же Разрыв Воронки. Одинаковый результат: за 2 недели вернули деньги, которые уже были в бизнесе, но утекали.

B2B · Металлопрокат · Уфа

Завод выполнил план по прибыли на 84% вместо 69%

+21,7% к прибыли за 1 месяц. 0 ₽ затрат. Внедрение — 2 недели.

+21,7%

к плану прибыли

22% → 34%

конверсия лид→квал

17% → 31%

конверсия квал→продажа

0 ₽

рост затрат

Ситуация

План по прибыли не выполняется 4-ый месяц подряд. На совещании РОП говорит: «Лиды — шлак». Маркетолог: «Вы их сливаете». Собственник не знает, кого увольнять.

Что нашли (3 из 6)

У маркетинга и продаж разное определение «целевого лида».

Скорость контакта с новыми лидами — 3 часа 20 минут. 38% лидов — первый звонок на следующий день.

Лучший менеджер закрывал 31% лидов. Остальные четверо — 12–17%.

Что сделали за 2 недели

Внедрили единое определение целевого лида + SLA.

Настроили моментальные уведомления и авторотацию лидов в CRM.

Скопировали конкретные действия лучшего менеджера остальным четырём.

B2B · Упаковочное оборудование · Москва

План по квал. лидам выполнен впервые за 5 месяцев

С 71 до 141 квал. лида за 3 месяца. ROI: 1 452%.

71 → 141

квал. лидов / мес

1,1% → 4,2%

конверсия сайта

1 452%

ROI действий

7 526 805 ₽

от «мёртвых» лидов

Ситуация

План: 100 квалов в месяц по 3 000 ₽. Не выполняется 4 месяца подряд. Тест гипотез хаотичный. Бюджет размазан равномерно по 6 каналам — без привязки к прибыльности.

Что нашли (3 из 7)

2 из 6 каналов давали 70% прибыльных сделок, но получали только 28% бюджета.

Оффер на сайте — «Поставка оборудования. Работаем с 2008 года». Конверсия лендинга — 1,1%.

В CRM лежало 340 лидов в статусе «думают» — никто с ними не работал.

Что сделали

Перебросили 60% бюджета на 2 прибыльных канала.

Изменили оффер. Конверсия лендинга выросла с 1,1% до 4,2%.

340 «мёртвых» лидов дали 11 сделок на 7 526 805 ₽.

B2B · Холодильное оборудование · Краснодар

Маркетолог «выполнял план», а бизнес терял 2 млн ₽ каждый месяц

Исправили за 1 неделю. Прибыль от Яндекса оказалась в 2,2 раза больше, чем от ВК — при бюджете в 2,5 раза меньше.

Видео-кейс (YouTube Shorts)

43 компании устранили Разрыв Воронки. Средний результат: +18% к прибыли.

Шаг 1: Узнать сумму ваших потерь в ₽

Евгений Вертий

20 лет управляю Маркетингом и Продажами по обе стороны разрыва. 156 компаний. 19 ниш. Россия, США, Перу.

Главный вывод: собственники улучшают маркетинг и продажи по отдельности. Но если между ними разрыв — все усилия и деньги проваливаются в эту дыру.

Я построил систему, которая находит этот разрыв, измеряет его в рублях и устраняет за 14 дней. Без затрат. Без найма. Быстро.

Не учу. Не консультирую. Не «сопровождаю». Нахожу, где вы теряете деньги — и закрываю эту потерю.

Производство Оптовая торговля IT Строительство Оборудование Запчасти + 13 ниш

Отзывы

Роман Васильев

Собственник и Генеральный директор ЗАО «ЗИСО» · romana.ru

Евгений профессионально спланировал новый экспортный бренд Wallbarz для нашего флагманского продукта, а потом успешно вывел его на международный рынок: США, Европа, Индия.

Инновационные решения Евгения мы используем до сих пор. Их скопировали все наши конкуренты. Однозначно доволен сотрудничеством и рекомендую Евгения.

Сергей Брек

Собственник группы компаний: gwmplatform.com / deliverystaffrent.com / hekler.ee

Сколько денег теряет ваш бизнес в Разрыве Воронки?

Введите 4 цифры, ответьте на 4 вопроса — сразу увидите точную сумму ваших потерь в рублях.

Данные бизнеса

Все затраты на маркетинг в месяц

Реклама + ФОТ маркетинга с налогами + Подрядчики и тд

Количество квалифицированных лидов в месяц

Все новые целевые лиды в работе отдела продаж

Средний чек новой сделки

Средняя сумма одной продажи новому клиенту

Новые клиенты в месяц

Клиенты, совершившие первую покупку

Диагностика

Есть ли измеримые, согласованные всеми критерии «качественного лида»?

Какой % лидов отдел продаж отклоняет как «нецелевые» или «мусорные»?

Как быстро менеджеры связываются с новыми лидами?

Есть ли система стимулирования второй (повторной) продажи после первой покупки нового клиента?

Ваши потери от разрыва воронки

Разрыв №1: маркетинг → продажи—

Разрыв №2: 1-я → 2-я покупка—

Потери в месяц—

Потери в год—

% от выручки—

Среднее по 156 компаниям: 18% · Максимум: 43%

Разрыв №1 · маркетинг → продажи

Разрыв №2 · первая → вторая покупка

Хотите точный план устранения этих потерь?

▸ Точная сумма потерь с разбивкой по точкам утечки

▸ «Скрытые победители» — что уже работает и что масштабировать

▸ План из 3–5 действий с прогнозом результата в ₽

Забронировать Revenue Scan (45 минут)

Для B2B с выручкой от 200 млн ₽/год · 4 слота в неделю